前言:耕升复出
2007年4月全国各大媒体曝出震惊消息,退出市场三年的著名显卡品牌耕升重返大陆。消息很快在板卡渠道传开,各种观点众说纷纭。
有人说耕升背后是同德,实力非同小可,只要它用力推,耕升起来是必然的事;有人说如今的显卡市场水太深,相比五年之前要复杂很多,耕升在这竞争激烈的环境中从零成长起来没那么容易;有人说我看好耕升的前景,可惜他让盈嘉讯接了代理,我想做也没人给我机会。不管大家怎么说,耕升此次复出已经掀起了一层浪。
耕升显卡重返大陆市场是机遇还是挑战,对于不同的渠道商都有各自的看法。因此笔者选择了三位具有代表性的相关人士,看看他们又是如何来看待耕升这事!
[Page]从古往今看 新耕升能做多大?
● 早年间耕升显卡在市场中的占有率
2002年一个神奇跳线的出现吸引了广大DIY爱好者,突然间耕升显卡成为了超频显卡的代名词,成就了当时耕升显卡事业的辉煌时期。
耕升TI200、TI500、TI4200、GF4 MX400都是2002年——2003年市场中用户点名率最高的产品,因为销售情况太好,耕升显卡还会经常卖断了货。在耕升显卡的鼎盛时期,他的市场占有率达到了市场第三名,仅位居小影霸、七彩虹之后。
● 耕升显卡为何此时重返市场?
这次重新复出的耕升显卡能做大多,我们现在说为时过早,但是可以通过一些其它的东西猜测一下耕升的野心。
耕升是同德(全球最大的显卡代工工厂)2005年花了100万美元收回来的注册商标,这捏在手里一放就是两年,同德选择这个时候拿出来用,并不是没有道理。
这两年显卡市场一直在变,通路在市场中地位已经不是绝对的优势,新成长起来的AIC品牌讯景、影驰他们的销量已经能与通路五虎品牌持平,一些具有潜力的AIC品牌也对显卡市场虎视眈眈,准备今年大干一场。另外一方面,由于用户消费观念的改变,很多用户对显卡产品的关注不只是局限于价格方面,而同德代工的五家通路产品同质化严重,无法占据另外一部分定位的市场。这个时候,同德拿耕升来抢高端市场不是没有道理的。
● 新耕升显卡胃口能有多大?
耕升显卡事业部经理谈到,耕升显卡的定位将是讯景、影驰这类型的显卡品牌,所以耕升在产品定位上不会与现有的通路显卡品牌产生冲突。当谈到销售量时,王海涛表示耕升今年在做一些初步的探路布局,每月销售目标将会在20-30K之间,而未来肯定是要做大的,同德也不会为了一个20-30K的销量来做一个品牌的。另外一方面,他还表示中国大陆的市场渠道纵向太深了,很多定位与我们相似的显卡品牌销量是你没法想象的。
[Page]新耕升新渠道 看耕升渠道建设
● 早年间耕升显卡的销售方式
前耕升显卡某大区渠道商表示:早年间耕升显卡的销售方式与现在大多数显卡品牌现在的销售方式一样。全国设立一家总代理商,由他来设立地方的总代理商,地方的总代理商从全国总代理商拿货,并对下面的渠道铺货,为典型的金字塔结构的分销模式。这种方式相比一些渠道扁平化的显卡品牌而言,渠道商的压力和利益会要好很多。
● 新耕升如何铺设渠道之路
耕升表示:虽然耕升显卡大陆总代理为盈嘉讯,但实际上耕升显卡是由独立的事业部来操作的,而大家关心的渠道问题,也会采取完全独立的方式,任何渠道商都可以来做耕升的显卡。
在全国耕升会以省和重点城市作为区域总代划分,来建立自己的新渠道。与其它品牌不同的是,我们不会去设立专门的销售业务来争夺当地的一些特殊客户,这样对保障代理商的利益起到了一定的作用。
在业务拓展方面,耕升会培育一支精英的销售团队,来帮助当地的渠道商如何销售耕升的产品。对于特殊的客户,这支精英的销售团队还会帮助当地的渠道来争夺,但是最后的销售将归属于当地的渠道,从而帮助当地渠道商的业务扩展。
[Page]耕升显卡能否在市场走红
一个显卡品牌要想在市场走红,必须具备市场营销中4P(产品、价格、渠道、促销)以及售后服务,当然营销中的4C(顾客、成本、便利、沟通)也是需要融入产品和渠道当中的。而真正能做好这些的显卡厂商并不多,耕升在这些方面的表现将是影响渠道商选择耕升的因素。
耕升显卡表示:我们的产品定位于讯景、影驰,也就是相对较高一点的中、高端用户,所以产品研发上会有别于同德给通路厂商代工的显卡。同德作为全球最大的显卡代工工厂,要做出符合消费者需求的显卡其实一点不难。大家可能不知道,同德曾经就为NVIDIA代工过原卡显卡,所以品质上不是问题。
售后服务方面,耕升显卡提出了业内绝无仅有的五年质保服务,这为换取客户的信任提供坚定的基础。因为背后的一些强大资源使得耕升显卡在成本上获得了很多优势,所以定价上我们会比同等定位的产品价低,又比通路产品略高,当然这种价高是通过价值来体现的。另外一方面,耕升显卡现在的这支团队是一支非常有经验的团队,所以媒体宣传等方面我们可以做得很好。
[Page]投资耕升能否赚到钱 渠道商如何看待?
● 早年间的渠道是否还愿意接受耕升
前耕升显卡某大区渠道商表示:其实做任何品牌对渠道商来说都是一样的。最重要的一点是这个品牌有没有优势,看他最终能否让渠道赚到钱。这半年新起的显卡品牌很多,我们选择的余地也很大。对于耕升我会去关注他前期的表现,如果各方面的条件都能到位,我们肯定会去做。
● 渠道商是否愿意力推耕升显卡
某品牌显卡华北区渠道商表示:做一个显卡品牌,就好比买股票做长线投资,我们也存在风险,我们害怕厂商的一些变动,害怕之前的协商落空。这也是目前所有渠道商与厂商之间存在的信任危机。话又说回来,如果我选择了耕升,我肯定会将他做大,即使牺牲前期的一些利益也是值得的,毕竟赚钱还得在量扩大以后。
因为我手中已经有了一个主力的显卡品牌,所以不太可能再考虑耕升显卡。假如耕升显卡的定位不会与现有品牌显卡的产品定位冲突,我仍然会去结合自己的实力,去考虑这个新的商机,作为商人有钱谁不会去争呢!
写在最后:
07年的显卡市场存在着太多的变数,不管是ATI与NVIDIA,还是七彩虹、小影霸 、讯景、Inno3D、耕升,谁都拥有机会或面临挑战。因为显卡市场的格局一直都在变,而只有行业不断变化的定律不会被改变。
耕升显卡网友调查!