近几年来，以键盘鼠标为代表的外设市场可以说是风起云涌。面对拥有庞大用户群的国内市场，业内厂商们除了在技术创新和设计研发上不断努力，提升产品品质之外，还有不少原本从事其他行业的品牌也纷纷涉足外设市场，从而进一步加剧了原本就已经激烈的竞争态势。如何在这样的市场中求生存、谋发展，对于厂商的智慧和能力是一个严肃的考验，在此我们不妨从成功者的案例中来寻找未来的发展方向。
雷柏自主研发的机械黄轴
谈到国内键鼠行业的成功者，就不得不提到雷柏科技(Rapoo)这个业内唯一的上市公司。雷柏科技从2002年成立到现在还不足10年，自2007年启动国内市场以来，仅花了三年时间便由当初的市场黑马一跃成为国内市场领航者，看似奇迹的背后实为雷柏精心设计的发展规划与产品布局。
一代经典雷柏7100
在2007年无线鼠标价格普遍高高在上、2.4G无线市场尚处于起步阶段的时候，依靠性价比优势的7100，雷柏开始了在国内市场上的黄金时代;在国内掘到第一桶金后，雷柏抓住时机迅速调整产品布局，2008年推出售价仅为168元的2.4G无线键鼠套装8100，雷柏首款配备NANO极细微接收器的笔记本鼠标3000也于同年上市;2009年雷柏推出99元2.4无线键鼠套装1800，这一年的雷柏秋季新品发布会上展示了许多具有后DIY时代创意性的精品键鼠，让人们看到了雷柏强大的研发与设计实力;2010年雷柏开始进军2.4G无线音频市场，主攻无线耳机和无线音频适配器，并于同年发布旗下首款机械键盘V5，引起市场高度关注。如今，雷柏已经形成了在50元、100元、150元和200元四档最主流价位区间都拥有丰富选择的强大无线外设产品阵营，充分考虑了主流用户对于产品品质与价格的需求，并且在中高端市场上的产品分布也日渐丰富，通过坚持研发科技含量高、舒适性好、竞争力强的外设产品，努力为广大用户提供满意的产品方案。
看到这里，雷柏的成功也许能够给我们一些启示，不论是在发展初期凭借高性价比的产品打开销路和提升品牌知名度，还是在成名之后的产品路线上，雷柏始终紧扣品质与价格两把竞争利剑，对于消费者来说这恰恰是两个能够决定选择的重要条件，而从雷柏的认识角度来说这其实就是“以人为本”。再好的产品也需要人去欣赏和使用才能够有价值，因此厂商在设计、生产、销售以及售后服务等一系列环节中，都要始终做到以人为本，以消费者为本，这样才能够让产品被消费者接受和选择。其实很多厂商都明白这个道理，只不过大家对于这个理念的认识程度和执行力度都不尽相同，因此如果想在激烈的竞争中立于不败之地，就应该提高对“以人为本”理念的重视并以此为中心加大技术创新与设计研发。下面我们接着再来看看雷柏在2011年的动作。
雷柏“蒲公英”技术
首款采用雷柏机械黄轴的键盘V7
2011年，对于雷柏及至国内的外设市场来说都是具有重要意义的一年。上市后的雷柏似乎在产品战略上更为慎重，每走一步，都让人感觉意味深长。蛰伏3个月，2011年5月雷柏突然发布跨越鼠标键盘耳机等无线设备的一口多联“蒲公英”技术，解决了困扰无线外设用户的USB接口数量问题。蛰伏2个月，雷柏再举发布国内首款自主研发机械黄轴，媲美Cherry黑轴的优越性能令机械黄轴备受关注，而且它更适合东方人的手感。“蒲公英”技术和机械黄轴的特性再次体现出了雷柏“以人为本”的设计理念，而雷柏目前正在经历一个全面发展的重要时期，它的产品涉及了主流2.4G无线键鼠、2.4G无线耳机和机械键盘等几个重要市场，横向与纵向发展的同步进行即使对于雷柏这样极具创新精神的大公司来说，也是一个不小的挑战，不过只要雷柏依然坚持“以人为本”的用户至上理念，相信没有什么能够阻挡它继续前进，对于业内其他厂商而言这个道理也同样适用。
在雷柏的影响和带动下，国内键鼠外设与无线音频行业的竞争者也不由自主地围绕消费者的需求，加快了创新的步伐，价格不再是竞争的唯一焦点，业内厂商们更多地明白了技术创新和以人为本的重要性。因此尽管市场竞争依旧激烈，但对于消费者来说价格实惠、产品优秀的消费环境是非常理想的。任何一款产品都是以为用户提供服务为目的，只有将“以人为本”的理念贯穿产品的设计、制造、销售与售后等一系列环节当中才能够赢得用户和市场，才能够保持行业的健康良性发展。2011，雷柏还将带给消费者怎样的震撼?值得期待!
